供應鏈概念
所謂供應鏈，是指產品生產和流通過程中所涉及的原材料供應商、生產商、批發商、零售商以及最終消費者組成的供需網絡，即由物料獲取、物料加工、并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業和企業部門組成的一個網絡。
供應鏈分類
內部供應鏈：企業內部采購部門、生產部門、倉儲部門、銷售部門等組成的供需網絡。
外部供應鏈：企業外部的原材料供應商、生產廠商、儲運商、零售商以及最終消費者組成的供需網絡。
供應鏈管理概念
供應鏈管理（Supply Chain Management,SCM）是一項運作網際網絡的整體解決方案，目的在于把產品從供應商即時有效地運送給制造商與最終客戶，將物流配送、庫存管理、訂單處理等資訊進行整合，通過網路傳輸，其功能在于降低庫存、保持產品有效期、降低物流成本以及提高服務品質。
供應鏈管理核心思想
- 通過對供應鏈各組織之間信息流、物流、資金流的管理；
- 整個供應鏈產生最大價值；
- 由“推式”向“拉式”轉變。
制造商推動的供應鏈：集成度低、需求變化大、緩沖庫存量高
供應鏈管理與物流管理比較
供應鏈管理是物流管理的延伸，但物流管理是供應鏈管理最為重要的環節。
|
|
供應鏈管理 |
物流管理 |
|
| 相 同 點 |
都是對物品的實體移動，包括運輸、儲存、包裝、裝卸、配送、流通加工、信息處理等活動。 |
||
| 不 同 點 |
范 圍 |
整個供應鏈所有成員的物流活動 |
單個企業的物流活動 |
| 難 度 |
較 大 |
較 小 |
|
| 環 節 |
環節多，需要供應鏈成員緊密配合 |
環節少，通常只限于單個企業 |
|
| 效 益 |
整個供應鏈物流的優化，效益巨大 |
企業內部物流的優化，效益較小 |
|